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Conseiller stratégique et institutionnel , avec plus de 5 ans d'expérience dans l'environnement parlementaire et administratif. Spécialisé en analyse stratégique , droit public , rédaction de documents institutionnels et conseil à la décision , j'ai contribué à la production de notes d'analyse, d'avis techniques et de rapports destinés aux instances décisionnelles. Rigoureux, organisé et orienté résultats, je maîtrise la gestion de dossiers complexes dans des contextes à forts enjeux institutionnels et politiques.

Avec une présence de douze (12) ans dans le domaine du budget et de la gestion des finances publiques, et de sept (7) dans le domaine du contrôle et de l'audit, et ayant suivi plusieurs formations en la matière, je dispose aujourd'hui d'une expertise et d'une expérience avérées, doublées d'une solide compréhension des normes, règles et procédures de contrôle et d'audit actuellement en vigueur.
Doté d'une éthique de travail rigoureux et d'une forte conscience professionnelle, je m'évertuerai à agir dans le respect strict des lois et règlements, ainsi que dans le cadre des principes et standards universellement admis en matière de contrôle et d'audit.
Fort donc de mon savoir, de mon savoir-faire et de mon savoir-être, mais également de mon engagement sans faille à servir l'Etat, et donc l'intérêt général, je saurais m'impliquer efficacement et sans réserve dans l'accomplissement des missions complexes mais oh combien exaltantes de l'Inspection générale des Finances (IGF).
C'est dire à quel point je suis déterminé à mettre à profit mes capacités et compétences au service exclusif de l'IGF, afin de pouvoir contribuer à l'atteinte de ses objectifs, dans un contexte marqué par un regain d'intérêt des hautes autorités à la transparence, la bonne gouvernance et la reddition dans la gestion des affaires publiques.
CERTIFICATIONS :
§ Formation sur le thème : « Les audits-qualité internes », Casablanca, Alliance Africa Consulting international, du 1er au 21 février 2024 à Casablanca (Royaume du Maroc) ;
§ Participation à la table-ronde régionale sur le thème : « l’évaluation, un outil d’endogénéisation des politiques publiques au sein de l’UEMOA » : Contribution dans le cadre du panel ministériel intitulé « l’évaluation, un instrument de pilotage du budget-programme », Abidjan, du 22 au 24 novembre 2023 ;
§ Formation sur le thème : « Management des services publics et conduite du changement : l’administration publique face aux défis de modernisation et de mutabilité », Casablanca, Alliance Africa Consulting international, du 6 février au 3 mars 2023 à Casablanca (Royaume du Maroc) ;
§ Formation sur le thème : « Audit de performance : méthodologie pour évaluer la performance des résultats au regard des objectifs », Casablanca, Alliance Africa Consulting international, du 14 février au 04 mars 2022 ;
§ Formation sur le thème : « Du contrôle de gestion au pilotage stratégique : positionner et manager un système de contrôle de gestion en administration publique », Casablanca, Alliance Africa Consulting international, du 5 au 23 avril 2021 ;
§ Formation sur le thème : « Le contrôle et l’audit internes au service d’une meilleure gouvernance des marchés publics », Casablanca, Alliance Africa Consulting international, du 1er au 19 avril 2019 ;
§ Formation sur le thème : « Le contrôle de gestion et l’audit interne dans l’administration publique », Abidjan, Centre international de Formation en Management, du 12 février au 02 mars 2018 ;
§ Formation des cadres de la Direction générale du Budget sur le cadre de mesure de la performance, 2018 ;
§ Formation des cadres de la Direction générale du Budget sur la planification stratégique, 2017 ;
§ Formation des « Référents formateurs du Pôle PNUD en matière de budget et de finances publiques », Dakar, du 29 juin au 03 juillet 2015 ;
§ « Mise en œuvre des autorisations d’engagement (AE) et crédits de paiement » (CP), Séminaire régional organisé par le Centre de Gestion des Dépenses publiques de l’Afritac de l’Ouest (FMI), Conakry, du 02 au 06 décembre 2013 ;
§ « Appui à la mise en œuvre d’une gestion budgétaire en autorisations d’engagement (AE) et crédits de paiement (CP) », Mission d’assistance technique et de formation, Département des Finances publiques (FMI), Dakar, du 28 octobre au 06 novembre 2013 ;
§ « Renforcement des capacités sur les Partenariats Public-Privé (PPP) », Séminaire organisé par le Ministère de l’Economie et des Finances et la Société financière internationale (Banque mondiale), Dakar, du 22 au 26 avril 2013.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :
§ Coordination des travaux sur le processus d’implémentation du contrôle de gestion dans le cadre des budgets-programmes (en cours) ;
§ Conduite du processus PPBSE dans le cadre du pilotage/suivi du Programme « Elaboration des lois de finances et suivi de l’exécution » (« Programme 2035 »), géré par le Directeur général du (en cours) ;
§ Suivi de la mise en œuvre et évaluation du Plan stratégique de Développement (PSD) 2020-2024 de la Direction générale du Budget (en cours) ;
§ Benchmarking au Cameroun sur la mise en œuvre du contrôle de gestion dans l’administration publique et au sein des programmes budgétaires, 2018 ;
§ Voyages d’études au Cameroun sur la chaine PPBSE (planification, programmation, budgétisation, suivi-évaluation), 2017 ;
§ Stage d’immersion au Ministère du Budget et des Comptes publics du Gabon (du 13 au 22 juin 2016) sur le basculement en budgétisation par objectifs de programme (BOP), organisé et supervisé par le Fonds monétaire international (Afritac Centre) pour le compte de quatre (4) hauts cadres du Sénégal, du Mali, de la Cote d’Ivoire et du Bénin ;
§ Participation à une Réunion de l’Observatoire des Finances publiques de la Commission de l’UEMOA, Ouagadougou, 2016 ;
§ Mission d’imprégnation au Cameroun sur le basculement en mode budget-programme, 2015 ;
§ Point focal de la Direction du Budget auprès du Projet d’Appui aux Réformes des Finances publiques (PARFP), 2014-2017 ;
§ Participation au Séminaire international organisé par The Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI) sur « Les chainons manquants de la gestion des finances publiques », Nairobi, du 27 au 30 août 2013 ;
§ Budget et gestion des finances publiques : Direction du Budget, avril 2013-juin 2017 ;
§ Gestion des collectivités locales : Secrétaire municipal de la Commune de Kaffrine, 2012 ;
§ Chef de la Division des Etudes, des Structures et de la Planification (DESP) à la Direction des Collectivités locales, 2009-2012 ;
§ Stage de deux (02) mois au niveau de l’Agence régionale de Développement (ARD) de Tambacounda, 2008 ;
§ Stage d’un (01) mois au niveau de l’Inspection de l’Administration locale (IAL), Ministère de la Décentralisation et des Collectivités locales, 2008 : Assistant de vérification de l’Inspecteur de l’Administration locale dans le cadre d’une mission d’audit de la Commune de Sébikotane ;
§ Professeur de Lettres, 2004-2007.

 Diplômée d'un master en Histoire à finalité Communication, avec une spécialisation en histoire des femmes et du genre, je travaille actuellement comme collaboratrice en recherche et communication à l'Institut pour l'égalité des femmes et des hommes. J'y conçois et coordonne des projets visant à promouvoir l'égalité de genre, notamment des études, des campagnes nationales de sensibilisation et des initiatives de communication institutionnelle. Mon expérience inclut également la valorisation de données et d'expertises, la gestion de marchés publics et la coordination de projets impliquant différents partenaires institutionnels et associatifs. 

Expert en analyse de risques et homologation SSI au sein d’environnements réglementaires complexes.

Mary Minouche NICOLAS

Profil professionnel

Vue d'ensemble

Expérience

Fondatrice et Gérante

Chargé de Mission

Deuxième assistante

Formation

Gestion des Affaires - Administration

Compétences

Informations complémentaires

Langues

Certificats

Chronologie

Chargé de Mission

Fondatrice et Gérante

Deuxième assistante

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